Mr:ferzane
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I.Définition de la gestion
La gestion est un processus spécifique consistant en activités de planification : d’organisation : d’impulsion et de contrôle visant à déterminer et à atteindre les objectifs définis grâce à l’emploi d’êtres humains et a la mise en œuvre d’autres ressources
La gestion infirmière suppose un ensemble d’activités  et  de pratiques qui se basent sur un savoir un savoir faire et un savoir être
La pratique de la gestion se manifeste dans toutes les activités de la vie aussi bien dans la gestion de sa famille de l’administration de l’entreprise ou dans n’importe exercice d’une profession

Les principales fonctions de gestion sont
1  La planification
2  L'organisation
3  la direction
4  Le contrôle

La planification
La planification se définit comme le processus par lequel le gestionnaire fixe les objectifs à atteindre et dresse une liste de travail mené à la réalisation. Cette première étape est importante puisqu'elle permet aux gestionnaires d'évaluer les faiblesses et les forces  du service de soins afin d'améliorer la situation. la planification détermine les moyens à utiliser pour atteindre les objectifs.
L'organisation
L'organisation consiste à définir la composition des groupes de travail et à coordonner leurs activités. Elle encourage la création de liens organisationnels qui aident les individus et les groupes à travailler en harmonie afin de réaliser les objectifs fixer.. Ce processus consiste aux gestionnaires à déterminer les taches qui doivent être accomplis et à distribuer ses tâches aux membres  compétents. Il leur faut créer un réseau de communication, qui peut définir les rapports de subordination des personnes et la façon dont les unités communiqueront entre elles de manière à assurer le bon fonctionnement de l’ensemble. Pour encourager et motiver les individus, le gestionnaire doit déléguer une partie de son pouvoir et responsabilité aux autres.
La direction]
commander, administrer, conseiller, régler,, gérer, dominer, conduire
la direction consiste à exercer une attitude positive sur les employés chargés d’exécuter le travail afin de faire progresser les choses. Un gestionnaire efficace va motiver ses employés à travailler pour atteindre les objectifs préétablis. Ceci n’est pas toujours facile puisqu’il y a souvent des problèmes entre des membres et donc ne voudront pas travailler ensemble. Le gestionnaire doit donc résoudre le problème par. La formation, la communication et la motivation.


Le contrôle
Le contrôle est la dernière fonction de gestion. C’est le processus par lequel les gestionnaires examinent la situation et s’assurent que les résultats obtenus sont conformes aux buts fixés. Également, cette étape permet aux gestionnaires d’apporter au besoin, des changements et corrections nécessaires pour réorienter l’entreprise vers ses objectifs si les buts n’ont pas été accomplis.

II. Le domaine s de gestion des activités spécifique de l’infirmier polyvalent
Les infirmiers dispensent des soins de nature préventive, curative ou palliative, visant à promouvoir, maintenir et restaurer la santé. Ils contribuent à l’éducation à la santé et à l’accompagnement des personnes ou des groupes dans leur parcours de soins en lien avec leur projet de vie
Soins et activités à visée diagnostique ou thérapeutique
a)  Les activités
 1 - Observation et recueil de données cliniques
 2 - Soins de confort et de bien être
 3 - Information et éducation de la personne, de son entourage et d’un groupe de personnes
 4 - Surveillance de l’évolution de l’état de santé des personnes

5 - Soins et activités à visée diagnostique ou thérapeutique
 6 - Coordination et organisation des activités et des soins
 7 - Contrôle et gestion de matériels, dispositifs médicaux  et produits
 8 - Formation et information de nouveaux personnels et de stagiaires
 9 - Veille professionnelle et recherche